05 marca 2021

Kalendarz

Zobacz więcej

Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco
Opinie
  • Damian Majchrzak :

    Polecam

  • Weronika Holc:

    Zmiana formy przeglądania prezentacji na 5 z plusem! Szybko, sprawnie i kompleksowo. Polecam!

  • Anna Kulik :

    Polecam materiały na stronie zostanrewidentem.pl. Mnóstwo pytań i zadań.

  • Wojtek Pawlik:

    Z aplikacji korzystam w tramwaju, a ze strony w pracy. Przydatna strona do korzystania w pracy.

  • Prof. dr hab. Aldona Kamela-Sowińska:

    "zachęcam Państwa do skorzystania z unikalnej oferty edukacyjnej."

Manager - opis stanowiska

Manager w firmie audytorskiej kontroluje przebieg badania kilku projektów audytorskich odbywających się jednocześnie oraz sprawdza przygotowaną pracę przez zespół audytorski a także trzyma pieczę nad terminową finalizacją projektów audytorskich.

Manager odpowiedzialny jest w głównej mierze za organizacje projektów audytorskich oraz zarządzanie portfelem Spółek. Celem realizacji tych zadań wykonuje między innymi następujące zadania:

- prowadzenie negocjacji z klientem,

- organizację projektów audytorskich, (w tym ustalenie harmonogramu, terminu badania oraz dobór zespołu),

- kontakt i budowanie długoterminowych relacji z klientem na poziomie zarządu (dyrektor finansowy, prezes) lub rady nadzorczej,

- nadzorowanie prac zespołu audytorskiego i przygotowania raportu lub opinii z badania i innych raportów,

- przedstawianie i omawianie z klientem wniosków z badania i wykrytych nieprawidłowości,

- realizacja zadań sprzedażowych w ramach ustalonego budżetu,

- udział w seminariach i konferencjach branżowych

Wynagrodzenie managera uzależnione jest od wielu czynników. Do głównych należą:

- stanowisko managera (M1, M2 czy M3),

- portfela Spółek,

- oceny pod koniec roku (od których uzależniony jest awans),

Miesięczne wynagrodzenie brutto na stanowisku Managera:

Ĺąródło: Goldman Recruitment Salary Survey 2018

 

< Powrót 

copyright 2013 by ZostanRewidentem.pl
Realizacja:
Ta strona korzysta z cookies. Więcej informacji - polityka cookies.OK